燕郊好吃美食推荐平价饭店
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美去房地产杠杆花了5年，日本花了10年，中国会花几年？
美国和日本都是采用刺破泡沫的方式去杠杆，而中国正在通过限购、限贷等政策，来挤压房地产泡沫，目的是为了避免发生金融危机，经济倒退。
美国在2007年泡沫中，私人部门杠杆率从GDP的169%，5年内下降到150%以下。
而日本在1985年签订了广场协议，随后采取了货币宽松政策，大量的资金涌入房地产和股市，私人杠杆率很快逼近了220%，从这个高点降到160%，可是花了10多年的时间。
原因
1、破产的制度不同。美国的破产法实行“当然免责主义”，也就是说如果选择将房子交给银行，就不需要偿还剩余的贷款了，所以破产者大多会积极主动的去申请破产。
日本的破产法实行的是“许可免责主义”，居民一旦破产，住房会被拍卖用于还贷，如果房屋价值低于债务，还需要继续还贷。
这点和中国很像，就像燕郊的房价几乎腰斩，如果选择断供的话，不仅赔了首付，没了房子，还要继续还银行几十万的债务。
在这样的情况下，大家都是能撑则撑，申请破产意愿并不会太强，这也拖长了降杠杆的周期。
2、日本在泡沫破裂后，不仅没有降杠杆，企业还在不断的加杠杆，这与日本企业对用工制度有关，大多企业奉行员工终身雇佣制，即使退休后的收入也由企业承担，所以不能允许大量的员工失业。
而银行在泡沫破裂后，也将债权转为了股权，与企业深度绑定，自然为企业不断地注资。
但毕竟是系统性危机，这样的做法很快就让银行和券商等金融机构，出现大规模破产，此时央行才意识到，要加快破产出清的节奏，收紧银根。
债务拖得越久，就会引发更严重的金融危机，之后只能由政府向各金融机构注入资本金，同时加速不良债权的偿还，才一步步把杠杆降下来。
3、这种缓慢的去杠杆方式，造就了“失去的20年”，但也是有好处的，如大众消费兴起，在去杠杆前，人们的主要消费是在购房、交通，通讯，医疗保健上。
在去杠杆后，阅读和娱乐消费开始正增长，消费理念转向了简约化，本土化，如711、全家为代表的便利零售业快速发展，以优衣库，无印良品，大创等为代表的平价品牌崛起，以索尼、夏普等本地消费电子产业崛起。
消费的本土化转向内需主导，经济也由内需拉动，形成了一种不升不降的平衡，这就像人体的免疫系统在启动保护一样。
在对比中国提出的“国内国际双循环”理念，我们的国产品牌也在慢慢的崛起，像华为、比亚迪、小米等，是否很相似？
对于房地产，如今是“保项目不保公司”策略，并没有放开开发商的融资通道 ，而是而是通过国企或基金介入，先保项目不出现烂尾风险。
未放开一二线城市的限购，也是因为其泡沫成分更大，一旦放开，只会增加买房者的杠杆，甚至还会造成大量的资本外逃。
这都是在针对房地产降杠杆的“手动挤压”方式，如果参照发达国家的时间，中国的这种方式，应该在介于5~10年，才能挤压完。
在这期间，经济会一直处于目前的状况，我们不如也开启阅读模式，借此提高自身的综合能力，只有自己的能力强了，才能驾驭杠杆，在新的机会来临时，才有能力冲向“风口”。
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